新生代企業(yè)家 | 趙華濤:守業(yè)的秘訣在于持續(xù)創(chuàng)業(yè)
來源:濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2024-03-19 15:10:02
濰坊日?qǐng)?bào)社濰坊融媒訊 人勤春早,滿弦開工。位于昌樂縣的山東礦機(jī)集團(tuán)股份有限公司,智能化生產(chǎn)流水線上一派繁忙。二十世紀(jì)八九十年代,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,老一代企業(yè)家抓住機(jī)遇,開疆拓土。如今,年輕的“新掌門”接過父輩的接力棒,他們不僅要實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的有序傳承,更要完成傳統(tǒng)制造業(yè)在新環(huán)境下的革新和突圍。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何解新題,“新掌門”如何開新局?山東礦機(jī)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙華濤探索出一套行之有效的辦法。
趙華濤(左)在與客戶交流。(資料圖片)
趙華濤15歲離開家鄉(xiāng)昌樂去北京讀書,畢業(yè)后留在了北京一家企業(yè)管理咨詢公司。“當(dāng)時(shí)的工作天南海北到處跑,到大企業(yè)調(diào)研、撰寫考察報(bào)告,忙碌又充實(shí)。我在北京還和志同道合的小伙伴一起組建了樂隊(duì),那會(huì)兒也沒考慮要回到昌樂的自家公司上班。”趙華濤說:“后來,我爸去北京看我,在我合租的小屋里講了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。那一天,我忽然對(duì)‘孝’這件事有了新的認(rèn)識(shí)。我覺得孝順分三個(gè)層次,陪伴是孝;再有能力就傳承父母的志向;超越父母打下的基礎(chǔ),讓父母和家族以你為榮,在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,這是‘孝’的第三個(gè)層次,也是我當(dāng)時(shí)的愿景和理想。”
于是,23歲這一年,趙華濤回到了父親創(chuàng)下的山東礦機(jī)集團(tuán)。“回來后,憑借自身實(shí)力,走屬于自己的路,是我最想要的。”趙華濤介紹,回企業(yè)后,他從宣傳做起,這個(gè)崗位讓他全面充分地了解公司的情況,尤其產(chǎn)品特點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨后趙華濤又到了市場(chǎng)部,在市場(chǎng)部工作的經(jīng)歷,讓他不僅了解自己的產(chǎn)品,還了解了同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解客戶怎么看待企業(yè)。“企業(yè)存在的意義就是為客戶解決問題,為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值。在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷讓我樹立了品牌意識(shí),接下來的幾年,又陸續(xù)分管了采購(gòu)和財(cái)務(wù),還做過制造部部長(zhǎng)。在對(duì)產(chǎn)品的日夜琢磨中,在和一線工人的朝夕相處中,我有了一種使命感——企業(yè)是我父親的心血,就像是他的孩子,我也是父親的孩子,我一定要帶領(lǐng)著企業(yè)走更遠(yuǎn),不辜負(fù)父輩多年打拼。”趙華濤說。
趙華濤(左一)在與公司團(tuán)隊(duì)討論產(chǎn)品。
在2016年接手企業(yè)后,趙華濤也越來越意識(shí)到:老板并不好當(dāng)。在復(fù)雜多變的環(huán)境下,走出舒適區(qū),推動(dòng)行業(yè)變革,迫在眉睫。
守業(yè)的秘訣在于持續(xù)創(chuàng)業(yè)。趙華濤不斷探索,走出行業(yè)舒適區(qū),在“跨行業(yè)不跨專業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念下,山東礦機(jī)集團(tuán)除了煤機(jī)產(chǎn)品、配件等一眾“老牌”實(shí)力產(chǎn)品,還依托傳統(tǒng)皮帶機(jī),轉(zhuǎn)型升級(jí)“智能散料輸送裝備板塊業(yè)務(wù)”,并打造自動(dòng)化、智能化、綠色化的產(chǎn)品生產(chǎn)線,建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)示范車間。
他始終將技術(shù)擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,深知只有不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,才能獲得真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。山東礦機(jī)集團(tuán)自主研發(fā)的電液控制系統(tǒng)以及智能安全管理終端等新業(yè)務(wù)板塊,帶領(lǐng)企業(yè)站上了行業(yè)領(lǐng)先賽道,形成了以煤機(jī)生產(chǎn)銷售為主,散料輸送裝備、建材機(jī)械、包裝機(jī)械、精密機(jī)械加工等業(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)格局。
“大孝終身慕父母”。趙華濤認(rèn)為:“‘立身行道,揚(yáng)名于后世,以顯父母,孝之終也。’在企業(yè)管理上,傳承不一定是父與子,但一定要目標(biāo)一致。”而趙華濤正是在父輩“做企業(yè)先做人,把產(chǎn)品做到極致”理念的基礎(chǔ)上,在傳承和創(chuàng)新中不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)發(fā)展宏愿。
趙華濤(資料圖片)
趙華濤(左三)與他的雕刻時(shí)光樂隊(duì)。(資料圖片)
在“山東礦機(jī)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)”這重身份之外,趙華濤還是一名歌手。“一抹抹的藍(lán),訴說遠(yuǎn)古的呼喚;龍泉寺的鐘聲,飄向遙遠(yuǎn)的天邊;和煦的陽(yáng)光,溫暖我的心田;金黃的麥子,那是天真的童年……”初春微風(fēng)里又響起趙華濤和他的雕刻時(shí)光樂隊(duì)極具地域辨識(shí)度的民謠《營(yíng)陵》,趙華濤談及創(chuàng)作初衷:“前幾年我們招工的時(shí)候就發(fā)現(xiàn),回鄉(xiāng)的年輕人越來越少,于是我就想寫首歌,歌里有童年記憶、有鄉(xiāng)愁。其實(shí)這些年家鄉(xiāng)發(fā)展越來越好,正如歌詞里寫的——營(yíng)陵的人啊,是否想起了從前;寧?kù)o的小城,她在等你回家。”
濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者: 石瑩/文圖
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